分類彙整: Fendi

看看人傢的童年!卡戴珊母女三人出演FENDI也太溫

[db:头部] 轉眼之間,包括餘文樂都有瞭自己的孩子,而關於潮流乃至於時尚圈的潮童,擁有的先天優勢無需多言,其中 Kanye West 的愛女 North West 就是其中翹楚。 可以肯定的是,5 歲的
Fendi(芬迪)來自意大利的奢侈品牌,最早的皮革家族。1965年,由於卡爾·拉格斐(Karl Lagerfeld)的加入,芬迪(FENDI)逐漸增加了高階女裝、男裝、鞋靴、香水、Fendi包包。發展至今,Fendi芬迪品牌以其奢華皮草和經典的手袋在世界高級時裝界享有盛譽。

轉眼之間,包括餘文樂都有瞭自己的孩子,而關於潮流乃至於時尚圈的潮童,擁有的先天優勢無需多言,其中 Kanye West 的愛女 North West 就是其中翹楚。

可以肯定的是,5 歲的 North West 生活勢必與時尚掛鉤,自從出生以來就活躍於各種街拍及秀場當中,涵蓋瞭像 YEEZY、GIVENCHY 等品牌,不過現在要關註的是近日她出演的 Fendi台灣 大片。本次“西北妹”和媽媽 Kim Kardashian、祖母 Kris Jenner 共同演繹 FENDI 時尚特輯,制造三代人關於品牌的時尚理解。其中迷你款的 Peekaboo 包在她的示范下有模有樣,可以期待她在長大之後的時尚權勢瞭。

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繽紛優雅 FENDI 2015SS FOR WOMEN-

形象高貴的意大利品牌 芬迪 yuanyuan3(芬迪),創始之初是一傢位於羅馬的皮革毛皮商店。FENDI的手表、皮革、皮件2000年以來更成為都會女性們熱門的選擇,常不經意出現在FENDI服裝。本

形象高貴的意大利品牌芬迪(芬迪),創始之初是一傢位於羅馬的皮革毛皮商店。FENDI的手表、皮革、皮件2000年以來更成為都會女性們熱門的選擇,常不經意出現在FENDI服裝。本次2015年的春夏女裝,使用瞭多種的材質和風格。而因為春夏季的原因,FENDI擅長的皮草這次並沒有表現出來。但同樣以時尚而又新穎的方式來解讀經典,讓春夏變得繽紛優雅起來。

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臨江二手勞力士手表回收;名表典當

形象高貴的義大利品牌芬迪,創始之初是一家位於羅馬的皮革毛皮商店。這家店由年輕的AdeleCasagrande於1918年開始經營,後隨著阿黛勒·芬迪於1925年下嫁EdoardoFENDI而易名為芬迪(FENDI),繼續發展優質皮具毛皮產品。FENDI夫婦的五名女兒Paula、Anna、Franca、Alda及Carla,畢業後均加入芬迪工作。時至今日,FENDI家族生意已邁進第三代。FENDI五姐妹的十一名孩子都投身芬迪,其分店更廣遍全球。上世紀七八十年代,芬迪發展更多元化,Fendi 台灣推出牛仔褲、領帶、眼鏡及香水,使品牌形象更深入民心。

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而是采用顛覆式煥然一新的外形設計然後拿到瞭實物,第一眼的直觀視覺感受依舊是,盤面太空瞭,相較起它的前身,由於尺寸變小(45mm變為瞭41mm),似乎整個盤面的元素也在一同縮小,粗壯的指針我喜歡,可是為什麼這刻度這麼小氣呢,而且,這款表問世時間是2013年,在它之前,精工的SpringDriveGS潛水表也用瞭非常相似的刻度設計,夜光點用非常金屬感的底座來襯托,這對我而言,也是失分的一個因素。精工SpringDriveGS潛水表和五十噚Bathyscaphe,刻度設計非常相似表盤單就做工而言,仍然是無可挑剔,其實寶珀這兩款五十噚的盤面,都可以用樸素的奢華,它是深邃的,讓你一眼看不穿,配合鍍膜的藍寶石玻璃。

寶珀傳承的堅持和迷人的機芯總是讓人著迷,對未來更加有所期待。Sean(@小詩費sean):今日受表態網之邀參加寶珀2015巴塞爾表展新品發佈會,不僅難得能夠在擁擠嘈雜的“新天地”享受一個愜意的午後,更有幸得以結識多位表壇前輩,與他們一道聆聽、觸摸一個我本人並不十分瞭解的品牌——“寶珀”。短暫的交流過後,寶珀留給我最深的印象是她的堅持。在石英表給整個機械表帶來前所未有沖擊時,她選擇堅持陣地;在方形、龜形、酒桶形表殼已不鮮見的今天,她選擇堅持傳統圓形;在各傢爭相購買外廠機芯,把更多預算投入到市場推廣中時,她選擇堅持自主研發,在近10年間先後推出瞭35款機芯。她的這份堅持值得贊賞!如果說以上隻是我對品牌一傢之言的轉述。

OnlyWatch是兩年一度的慈善拍賣會,許多知名瑞士腕表品牌都會推出一款的手表進行拍賣,將所得款項捐贈給肌肉萎縮慈善協會用於相關研究。今年的OnlyWatch在摩納哥Albert二世的贊助下,將於9月28日在摩納哥遊艇展期間由安帝古倫拍賣行進行。這個以慈善為主要目的的OnlyWatch拍賣會每兩年舉辦一次,2013年將會在9月28日在摩納哥遊艇展期間由安帝古倫拍賣行進行。介時將有超過30個國際久負盛名的鐘表品牌帶著自己的特別款腕表亮相活動。在結束瞭世界巡展後OnlyWatch拍賣會最終將會在摩納哥舉行。並且活動會將所有籌集到的資金款項捐贈給肌肉萎縮慈善協會用於相關研究。寶珀和眾多的鐘表品牌一樣。

這裡朗格手表售後維修點有個問題要問你:能有這樣一種東西嗎,優雅、復雜、約束、計算……是的。但是酷嗎?事實上,我不會這麼想,直到我親歷瞭a.Lange SohneGrandLange1月相“夜光”。首先,這些圖片的背景故事:我記得去年在SIHH2016年看到和拍攝這隻手表,但由於一連串的硬盤故障,我的一些文件和備份,我不得不說再見。通過一些英勇的數據保存,我設法挽救瞭足夠多的這些文件,並給你帶來瞭這個最不尋常的Lange。在2013年的第一個Lange1“夜光”之後,Lange在2016年伴隨著大Lange1月的“夜光”,在這裡看到,帶著半透明的藍寶石表鏡主題,以他們所說的特殊塗層為特色。

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伯俊牽手全球領先服務商Aptos,共同邁步進入共贏

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11月29日,上海,伯俊軟件與Aptos正式宣佈達成戰略合作,簽約儀式上,上海伯俊軟件科技有限公司總裁孫一暉先生與零售技術解決方案領先提供商 Aptos 亞太區總裁Zaki Hassan 先生分別代表

11月29日,上海,伯俊軟件與Aptos正式宣佈達成戰略合作,簽約儀式上,上海伯俊軟件科技有限公司總裁孫一暉先生與零售技術解決方案領先提供商 Aptos 亞太區總裁Zaki Hassan 先生分別代表合作雙方簽署瞭戰略合作協議。

此次合作標志著兩傢企業未來將通過強強聯合,優勢互補,實現合作共贏,攜手邁向美好的明天。未來,伯俊軟件將與Aptos進行深度合作,共同為品牌客戶提供專業的服務、培訓以及技術支持,進一步擴大伯俊軟件在零售行業的市場占有率。

伯俊軟件總裁孫一暉發表觀點說: 讓零售變得更簡單,是我公司的一貫使命。過去幾十年間,中國零售企業經歷瞭飛速發展,他們現在亟需技術、技能和流程去鞏固他們的市場位置,並實現更大的發展。Aptos 的解決方案十分契合中國零售企業的需求,我們很高興能與 Aptos 團隊緊密合作,共同助力客戶企業的轉型之旅。

關於伯俊軟件

伯俊軟件成立於 1999 年,是國內優秀的零售服務商。公司自成立以來一直專註於時尚業管理軟件系統的研究、開發與服務。先後為眾多國內外一線品牌提供瞭信息化解決方案,賦能品牌業務能力,成功實現新零售戰略轉型。目前,伯俊軟件服務的品牌企業已經超過3000傢,全球POS裝機總量超過30萬臺,每年伯俊POS產生的交易流水超過3000億。

Aptos 亞太區總裁 Zaki Hassan 表示, 與伯俊軟件的合作,表明我們在中國的戰略發展又邁出瞭實質性一步。伯俊不僅擁有出色的技術能力,同時還具備強有力的營銷網絡。本次合作將有助於 Aptos 更加貼近中國客戶。我們將能更高效地向他們提供最出色的解決方案和服務,並有機會與中國當地行業專傢建立起聯系。

關於Aptos

Aptos從概念到客戶,以差異化方式提供產品和服務,是一傢超過30年歷史的零售解決方案提供商,全球擁有660多個客戶,覆蓋在55個國傢。已為LOUIS VUITTON 、fendi 腰包 、 CELINE、Tod’s 、GUESS 、Adidas等 1000個一線零售品牌提供個性化、授權和無縫的體驗。

2018時尚行業商品管理論壇

伯俊軟件總裁孫一暉先生與Aptos亞太區總裁Zaki針對時尚行業願景做瞭主題分享。

孫一暉先生以當前熱門話題 數字驅動零售 為主題,發表瞭觀點,他認為,信息系統本質上是為瞭數據收集,未來,零售商的成功取決於兩點,一是能否把一切業務數據化,讓數據指導決策,通過對大規模數據價值的充分利用來提升消費者洞察和決策能力。二是一切數據業務化,將收集到的消費者數據轉變為真正的業務,促使品牌通過數據來進行決策。

Zaki Hassan先生認為在這個選擇無限豐富的時代,隻有那些能向顧客提供個性化商品和服務的零售企業才有可能持續掌握競爭優勢,零售商需要真正瞭解顧客群體的構成以及他們的所思所想。Aptos的願景是從概念到顧客,幫助品牌方和零售商以差異化方式服務終端客戶。

伯俊軟件勢必成為全球領先的零售服務商。

(免責

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Fendi主席Pietro Beccari:奢侈品牌成功要生活方式化

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Fendi主席Pietro Beccari:奢侈品牌成功要生活方式化 http://www.cloth.hc360.com2017年09月29日14:56 來源:周末畫報 T|T Fendi主席兼全球CEO Pietro Beccari認為,奢侈品牌要想在當今取得成功, 必須要做
Fendi主席Pietro Beccari:奢侈品牌成功要生活方式化 http://www.cloth.hc360.com2017年09月29日14:56 來源:周末畫報 T|T

Fendi主席兼全球CEO Pietro Beccari認為,奢侈品牌要想在當今取得成功, 必須要做到向客戶呈現一種立體的生活方式,而不隻是交付一件簡單的產品。

Fendi主席兼全球CEO Pietro Beccari認為,奢侈品牌要想在當今取得成功, 必須要做到向客戶呈現一種立體的生活方式,而不隻是交付一件簡單的產品。

這個盛夏的一個下午,北京三裡屯紅館一樓的空間被十來個擦得透亮的玻璃櫥櫃分割成兩個圓環形的展示區,中間的 6 個玻璃櫥櫃裡陳列著由 6 位不同領域的名人藝術傢所設計的限量版 Fendi Peekaboo,吸引著參觀者駐足觀望。這是 Peekaboo Project 慈善計劃在中國的展覽現場。

Fendi主席兼全球 CEO Pietro Beccari手握香檳,滿含笑意。作為意大利奢侈品牌 Fendi主席兼全球 CEO,他此刻正沉浸在一個好消息中:全球奢侈品行業正以超乎分析師預判的速度在增長。

Pietro Beccari ,Fendi 主席兼全球 CEO

今年 5 月,貝恩咨詢發佈報告稱奢侈品行業 2017 年總營收將升至 2540 億 ~ 2590 億歐元(1.94萬億 ~ 1.98 萬億元人民幣)。報告還稱,到 2025 年, “千禧世代” 將在整體奢侈品消費中占據 45% 的消費力,其中亞洲消費者將超過半數。

與此同時,Fendi 的母公司 LVMH 集團的業績也在不斷上升。財報顯示,2017 年第一季度該集團旗下所有部門均錄得雙位數增長,其中包括 LV、Fendi 等品牌的時裝皮具部門增長尤為顯著。“我非常自豪的是,去年 Fendi 的營業額超過瞭 10 億歐元,在 5 年前,這樣的銷售目標是很難想象的。” Pietro Beccari 愉快地告訴《周末畫報》。

將 Peekaboo Project 帶來中國也顯示瞭 Pietro Beccari 要把最重要的信息傳達給 “最重要的客人”。“中國的客戶,當然是我們最重要的客人。” Pietro Beccari 肯定地說。不過,在談及如何在奢侈品牌雲集的中國市場獨辟蹊徑時,Pietro Beccari 告訴《周末畫報》:“ Fendi 所代表的‘時尚’是一個立體的概念。時尚貫穿於生活中的不同領域,可能是體育,是戲劇,也可能是生活的其他方面。Fendi 希望向消費者呈現一種立體的、全方位的生活方式。這也正是 Fendi 的品牌價值所在。”

1

立體思維

在向消費者傳達 Fendi 立體、全方位的生活方式之前,這位領導者向記者透露,在他的職業生涯中,已經總結出瞭一套立體思維方式。

在 2012 年執掌 Fendi 之前,Pietro Beccari 已為 LVMH 效力瞭 6 年之久, 其在2006 年加盟 LVMH 集團旗下的 LV(Louis Vuitton)公司,於 2009 年成為 LV 全球執行副總裁。而在這之前,Pietro Beccari 曾在德國漢高集團旗下美容及個人護理部門工作達 10 年之久。

眾明星與品牌高層於FENDI CHINA PEEKABOO活動合影

從大眾消費品領域走到奢侈品領域,Pietro Beccari 認為兩類產品最大的不同便是,大眾消費品的維度比較單一,而奢侈品卻有更豐富的內涵,品牌商需要從各個角度向他的客人傳達這一點。這也讓 Pietro Beccari 學會瞭用立體的思維來看待問題。

2012年,在執掌Fendi之始,Pietro Beccari便用立體思維成功地為這一奢侈品牌選擇瞭新的總部。彼時Fendi羅馬辦公點分處兩地,一處位於市中心,一處位於郊區。當已經被閑置瞭 72 年的意大利文化宮出現在他面前時,Pietro Beccari一眼便看到其所擁有的潛在價值—他期望將此地進行修復。一方面,開辟出一塊辦公區域成立Fendi新的總部,供Fendi分佈在羅馬各地的 500 多名員工聚在此地辦公;另一方面,開設一塊公共區域,供遊客進來體驗。

位於FENDI總部大樓的FENDI CAF

但要實現這一願望卻並不容易,Pietro Beccari 使用瞭其本人的魅力、商業邏輯和投資來達成這筆交易。“我們用參觀該地區7傢博物館的遊客人數,來說服政府與本地機構,” Pietro Beccari 解釋道,“所有博物館加起來的遊客數並不太多,要投巨資來建立一傢新博物館非常不符合邏輯。我說,我能帶來一年 260 萬歐元的租金,將這座建築開放,使其被賦予新生命。自從我們來瞭之後,本地房產價格已經上揚瞭 28%,對我們及本地政府而言,都一次不錯的交易。”

2

多面Fendi贏得年輕人

2012年 Pietro Beccari執掌Fendi,他一上任便面臨著如何在不景氣的市場中,吸引更多的年輕客戶。立體思維又成就瞭他。上任之後,Pietro Beccari 發覺 Fendi 不僅擁有一個奢侈品牌所具備的悠久歷史,更有一種與眾不同的、有趣而獨特的性格。“像其他奢侈品牌一樣,Fendi 也有自己標志性的產品,但同時又不像其他的奢侈品有這麼多的規矩,我們比較有趣好玩也比較大膽。” Pietro Beccari 告訴《周末畫報》,“對 FENDI 來說,設計才是最主要的精神。所以,我們會更註重在設計上進行創新,會嘗試跟很多不同的設計師進行合作。”

從產品上看,已經 90 歲的 Fendi 開始變得越來越年輕,它的有趣性被放大,小怪獸系列手袋正是表現之一,而 KANI 系列手袋則采用可愛的方塊小包配上可愛的花邊,並以 Fendi 固有的高品質皮質,讓這款手袋兼容瞭可愛和高級感。Fendi 的成衣系列也開始向年輕化邁進 —— 泡泡袖和短裙,高腰夾克與高腰裙,腰封和背心,這些顯示年輕人傲嬌身材曲線的款式在Fendi的新系列中最為搶眼。

有行業人士評論認為,立體化是 Fendi 在時裝方面的創新,時裝應該盡早告別平面化設計。結合 Fendi 樂趣、酷感的設計,在過去的兩三年裡,Fendi 的年輕客戶增長很快,這也是 Fendi 想要傳達的信息,即一個高檔的奢侈品牌同時也可以是非常有趣的。“不論是花朵肩帶的設計,還是手袋的獨特設計,我們每年都會領先於其他品牌,推出很多創新的元素。” Pietro Beccari 告訴《周末畫報》。

3

傳播,再傳播

“在我看來,Fendi 還需要進一步加大對消費者宣傳的力度,提高消費者對這個品牌的認識。” Pietro Beccari 坦言。波士頓咨詢公司近期發佈的《 2017 年奢侈品市場五大趨勢》指出, 72% 的消費者表示會使用社交媒體與喜愛的品牌溝通。而此前,相比其他奢侈品牌,Fendi 在數字化營銷方面並不超前。在法國巴黎銀行前些年發佈的《奢侈品數字競爭地圖》報告中,Céline 和 Fendi 的數字化程度在所有奢侈品牌中 “殿後” —— 既不在任何社交媒體上曝光,也不開通電商服務。

劉雯合作款FENDI PEEKABOO

而今,如果你再質疑 Fendi 在數字營銷領域的成績,Pietro Beccari 可能會跳起來跟你爭辯。“ 3 年前,我們就已經開設瞭網上旗艦店。每一年,我們也會按照國別有計劃地開設網上旗艦店。中國的消費者將會在 2018 年迎來中國版的網上旗艦店。我認為,Fendi 在全球范圍內,是整個奢侈品行業涉足數字化營銷領域的佼佼者。” Pietro Beccari 告訴《周末畫報》。

而Fendi 已經在電商領域成功打瞭補釘。從 2014 年緩慢起步開始, Fendi 已經著手在 24 個歐洲國傢開拓電商渠道。接下來,日本、美國的電商渠道相繼設立。而此次展示在中國消費者面前的 6 款 Fendi Peekaboo,也在當天活動結束後便立即登上瞭 Fendi 的官方微信平臺。據瞭解,葉錦添、梁遠葦兩位藝術傢設計的手袋標價 18 萬元人民幣,每款均是全球限量 1 個,雖然價格高,但出自藝術傢之手,又是獨一無二的設計,兩款上線後很快就被買走。

楊瀾合作款FENDI PEEKABOO

楊瀾合作款FENDI PEEKABOO

Pietro Beccari很滿意 Fendi 電商平臺帶來的強勁戰績。麥肯錫近期發佈的一份奢侈品消費習慣報告顯示,電商渠道銷售在總銷售額中占比達到 6%,約為 155 億美元(約合 962.3 億元人民幣) —— 這個數字將會在 2025 年增長為現在的5倍,電商銷售額的所占比重將飆升至 28%。這意味著電商渠道的銷售表現,將直接影響到奢侈品的年度總銷售額。

此外,為瞭吸引千禧一代,Fendi 專門創立瞭一個叫 “F is for……” 的新網站。與其他奢侈品大打購物牌不同,該網站不能購物,但你可以欣賞到 Fendi 的衣服、鞋子還有太陽墨鏡等周邊產品,還能看到漂亮模特、時尚照片、有趣的酒吧、Fendi 眼中的羅馬景色。進入網站,撲面而來的年輕感,讓人懷疑之前那個高冷的品牌哪去瞭?行業人士分析稱,將訪談、圖片、視頻、音樂演出等內容囊括其中,“F is For…” 展現的方式精簡又討巧,很適合在社交媒體中二次傳播,這也是年輕人最青睞的分享方式。據 Fendi 全球通訊官 Cristiana Monfardini 稱,她並不想在賣貨的壓力下完成這些極富創意的內容,隻希望與年輕人真正交流,告訴他們 Fendi 究竟是個什麼樣的品牌,以及品牌的價值在哪。

Peekaboo Project 也正是由 Pietro Beccari 發起的,他希望通過這個項目讓 Fendi 標志性的產品得以傳承,而采用限量版定制的方式來制作,也向 Fendi 的客戶傳達 “隨心所欲地定制內心喜愛的 Fendi 手袋” 的價值觀。“畢竟,Fendi 的 DNA 和優勢就在於其的創造性和客戶的自我定制。” Pietro Beccari 補充道。更重要的是,每次合作的名人都是來自不同的領域,這也是 Fendi 想向其客戶呈現 “全方位生活方式” 的表現。

Pietro Beccari 還強調,無論是電商還是實體店,都要用立體的思維來管理,這是不變的原則。“ fendi 不僅僅是品牌和產品,更是一種生活方式” 。

“對任何品牌而言,在當今想要成功,必須能夠向它的客戶呈現一種生活方式,而不隻是交付一件簡單的產品。” Pietro Beccari說,“因為產品隻是單個的,一季的新品下一季又會被換掉,但是如果一個品牌有能力把自己的根深蒂固的價值觀,和顧客之間達成共識,鼓勵並且激發顧客去感受某種由這種價值觀主導的生活方式,那將會是一個常勝的品牌。”

順應趨勢進軍電商平臺後,Fendi 得到的另一個好處就是抓取到瞭客戶信息。“我們更加瞭解消費者是誰。” Pietro Beccari 說道。這一點無疑是在互聯網領域爭奪消費者最重要的籌碼。

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